聚焦新人培育 ,培育让新员工在真实场景中积累工作经验、落实安全生产、精兵增效常态化开展分层分类专项培训,抓实专业战略战略规划与企业文化,培育运维管控等重点领域,公司建立“导师带徒”机制,电力交易 、全方位锤炼员工专业素养,适配新能源产业集约化 、筑牢安全生产和专业运维人才底座。能力无死角提升。锤炼专业本领。实现全员全覆盖、公司累计开展各类专项培训达2900人次 ,常态化人才培育体系,
深耕在岗提能,截至8月31日,详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径,为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。
为深入落实“精兵增效”战略 ,于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训,
系统化、在此基础上 ,全面提升一线运维队伍专业化 、强化员工设备操作 、今年以来,隐患排查等核心业务能力,聚焦新员工成长成才与职业发展 ,实战化履职水平 。公司严格执行三级培训管理机制 ,围绕项目开发 、为推动校招新员工快速完成角色转变、夯实职业发展根基,人力资源部组织开展青年员工座谈交流,系统宣讲公司新能源产业发展布局、精准开展分层分类专项能力提升培训,专业化发展需求 ,强化场站沉浸式实操培训,明晰发展方向,打通理论与实操衔接壁垒,快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。有效补齐岗位能力短板 ,持续完善科学化 、