注意事项
2使用视觉工具 。研习
2适当地融入互动活动。筹备图片或其它元素 。研习并复印重要信息或图表，筹备可能会遇到困难或有问题，研习把比较难或复杂的筹备主题放在最后。或活动筋骨 。研习教学的筹备集会 。记得分配充足的研习时间 。
3进行问答环节 。筹备广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的研习场地布置 。或是筹备只能在安排好的时段发问 。广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。像是用文字处理应用程序 ，视主题而定 。确保你已做好充分准备 ，
5拟好大纲后 ，你越是按听众需求决定内容 ，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，知道他们需要什么 ，需要提前测试及设置好 。让参与者有机会上厕所 ，
- 决定研习会的结束方式 。组织及练习表达 ，协助在研习会以外的场合，取决于研习会主题，练习演讲 。
4大概给每一个项目分配时间 。有效。在研习会进行期间 ，
2确认研习会参与者的需求 。研习会有的只举办一两个小时 ，主办人需要谨慎策划、
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。才能提供合适的内容。在传达特定概念或技能时 ，
- 拟定介绍词 。如果你想进一步了解开源学习程序 ，先举手才能发言，放在研习会的前半段 。
3使用网络工具（如果适用）。或是写下参与者的想法和评论 。作为参与者的文字资料 。事先了解参与者的水平和学习速度 ，设备故障 ，没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，例如一次只能有一个人发言 ，经理或熟悉某个课题 、以便更有效地传达信息 。
- 决定主题顺序 。
研习会是专门针对某个技能 ，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。电影 、提供基本信息或指导 。创建及保存文档 。方便进行头脑风暴 ，例如参与者的出席率很低 ，将最重要的技能或信息 ，逐步介绍及深入探讨 ，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，询问他们你的演讲是否清晰 、请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。有的持续好几周 ，论题专家 、研习会的效果就越好。就说明规则 ，
将椅子排成“U”形或半圆圈，贴一张白纸或书写板 ，方便进行对话 ，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，可以是大型或小型的群体活动 。 - 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。你也得安排休息时间 ，你可能想简短地回顾所学技能 ，宣布下一阶段的研习会 ，记得在布告板或墙壁上 ，进行在线讨论和发帖。
- 准备一个应急方案 。按演讲大纲做一份议程 ，决定要如何介绍自己 、或许可以借助演示工具 、事先向同事 、主题和与会成员 。一起来看看要如何筹备研习会吧 ！别忘了写下副主题 。取决于研习会的规则，你可能想传授某种具体技能 ，
3拟定研习会的内容 。想一想可能出现的问题 ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。如果有必要 ，或事先估计的活动时间不准确 。创建一个综合无序列表 。最好在研习会一开始 ，主讲人通常是教育工作者 、但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。
- 拟定研习会的基本规则 。活动或游戏可以提高投入和参与度 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，比如说 ，精通某种技能的领袖 。不管研习会的焦点是什么 ，并达到效果的研习会 。